Iklan
Pertanyaan
Menjadi Terdepan dan Terbesar
Hanya satu di antara tiga dari pekerja yang benar-benar bekerja. Mereka hadir, being present baik secara fisik, mental maupun intelektual. Mereka terlibat secara penuh di dalam pekerjaannya. Dan, satu di antara lima orang yang digaji oleh perseroan, bekerja berseberangan dengan apa yang ingin dicapai perseroan. Temuan Gallup Management itu menjadi bukti nyata, betapa tidak banyak pekerja yang mampu mengolah potensi menjadi kekuatan mengembangkan perseroan.
Masalah inilah yang menjadi fokus kerja Hendrik Lim dalam buku Happy Work, Happy Life. Sebagai seorang praktisi bisnis entrepreneurship dan seorang yang pernah menduduki Presiden Director, ia ingin membagi ilmu dan pengalaman guna meningkatkan kualitas perseroan melalui engagement. Mengapa engagement? Hendrik Lim mendasarkan pada hasil penelitian yang menyatakan bahwa jika perseroan sanggup meng-engage pekerjanya, ia akan tumbuh 2.5 kali lipat. Tidak hanya itu, jika perseroan tersebut, selain engagement, perusahaaan juga melakukan upaya enablement, grow rate kinerjanya, bahkan bisa mencapai 4.5 kali lipat.
Benni Setiawan,
Dosen luar biasa pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI) UIN Sunan Kalijaga, Yogyakarta
Mengapa Hendrik Lim termotivasi menulis buku Happy Work, Happy Life?
Karena mau menunjukkan data-data teraktual dalam suatu survei
Sebab hendak merevolusi konsep kerja di kalangan pekerja secara masif
Karena ingin meningkatkan kualitas perseroan lewat engagement
Sebab mau mengubah mindset masyarakat tentang makna bekerja
Karena hendak mewujudkan resolusi yang ditetapkan pada akhir tahun
Iklan
D. Wahyu
Master Teacher
Mahasiswa/Alumni Universitas Negeri Semarang
7
0.0 (0 rating)
Iklan
RUANGGURU HQ
Jl. Dr. Saharjo No.161, Manggarai Selatan, Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12860
Produk Ruangguru
Bantuan & Panduan
Hubungi Kami
©2026 Ruangguru. All Rights Reserved PT. Ruang Raya Indonesia