cara untuk mengatasi kelemahan struktur garis

Hallo Nada, kakak bantu jawab ya :) Jawaban yang tepat adalah dengan memberikan model-model lain atau strategi lainnya untuk menghindari kejenuhan. Organisasi fungsional dan garis adalah bentuk organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada kepala bagian di bawahnya yang mempunyai keahlian tertentu serta sebagian dilimpahkan kepada pejabat fungsional yang koordinasinya tetap diserahkan kepada kepala bagian. Dapat digambarkan sebagai berikut : Jadi,masing-masing kepala bagian memiliki spesialisasi kerja dan memiliki wewenang untuk bertindak/melakukan sesuatu sesuai dengan bidangnya namun wewenang tertinggi tetap dipengang oleh pucuk pimpinan. Namun bentuk organisasi fungsional dan garis ini memiliki kekurangan yaitu : – dengan adanya spesialisasi/pembagian kerja, hal ini dapat memberikan kejenuhan kepada anggotanya. Misalkan seorang guru bertahun-tahun mengajar pelajaran yang sama, maka hal ini akan menimbulkan kejenuhan. – Anggota tidak dapat melakukan koordinasi dengan anggota lain. Karena spesialisasinya saling berbeda. Selain itu juga pejabat fungsional akan mengalami kebingungan karena dalam suatu bagian dikoordinasikan oleh lebih dari 1 orang. Pada soal diatas, cara untuk mengatasi kelemahan struktur garis adalah memberikan model-model lain atau strategi lainnya untuk menghindari kejenuhan. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa jawaban yang tepat adalah memberikan model-model lain atau strategi lainnya untuk menghindari kejenuhan. Semoga bisa dipahami ya.