Seorang manajer menjelaskan pada para bawahannya mengenai tujuan organisasi yang harus dicapai. Manajer tersebut juga menjelaskan proses yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi dan imbalan yang akan diterima karyawan jika tujuan organisasi tercapai. Tindakan manajer tersebut disebut ....

Pembahasan

Fungsi Perencanaan (Planning) Perencanaan dapat didefinisikan sebagai keseluruhan proses pemikiran dan penentuan secara matang hal-hal yang akan dikerjakan pada masa akari datang dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Fungsi Pengorganisas.ian (Organizing) Pengorganisasian dapat diartikan sebagai keseluruhan proses pengelompokan orang-orang, alat, tugas atau kegiatan, tanggungjawab, dan wewenang sedernikian rupa hingga tercipta suatu organisasi dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Fungsi Pengisian Jabatan (Staffing) Fungsi staffing berkenaan dengan penyaringan, seleksi, latihan pengembangan, dan pemberian imbalan terhadap karyawan. Fungsi Pengarahan (Directing) Fungsi pengarahan berkenaan dengan aktivitas pemberian, pengarahan, bimbingan, dan pembinaan kepada bawahan. Fungsi pengarahan akan diwujudkan, antara lain dalam pemberian perintah dari atasan kepada bawahan. Fungsi Pengawasan (Controlling) Pengawasan dapat didefinisikan sebagai pengamatan dari pelaksanaan seluruh kegiatan organisasi agar kegiatan yang dilakukan tersebut berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.