Pertanyaan

Seorang manajer menjelaskan pada para bawahannya mengenai tujuan organisasi yang harus dicapai, manajer tersebut juga menjelaskan proses yangperlu dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi dan imbalan yangakan diterima karyawan jika tujuan organisasi itu tercapai. Tindakan manajer tersebut disebut ....

Seorang manajer menjelaskan pada para bawahannya mengenai tujuan organisasi yang harus dicapai, manajer tersebut juga menjelaskan proses yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi dan imbalan yang akan diterima karyawan jika tujuan organisasi itu tercapai. Tindakan manajer tersebut disebut .... $\;\;$

S. Anugrah

Master Teacher

Mahasiswa/Alumni Universitas Atma Jaya

Jawaban terverifikasi

Pembahasan

Seorang manajer menjelaskan pada para bawahannya mengenai tujuan organisasi yang harus dicapai. Manajer tersebut juga menjelaskan proses yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi dan imbalan yang akan diterima karyawan jika tujuan organisasi tercapai. Tindakan manajer tersebut disebut pengarahan ( directing ).

Seorang manajer menjelaskan pada para bawahannya mengenai tujuan organisasi yang harus dicapai. Manajer tersebut juga menjelaskan proses yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi dan imbalan yang akan diterima karyawan jika tujuan organisasi tercapai. Tindakan manajer tersebut disebut pengarahan (directing).

Perdalam pemahamanmu bersama Master Teacher
di sesi Live Teaching, GRATIS!

5.0 (4 rating)

KEYZIA KRISTINA H

Pembahasan lengkap banget

Pertanyaan serupa

Salah satu kelebihan sistem organisasi garis yaitu….

5.0

Jawaban terverifikasi

Salah satu kelebihan sistem organisasi garis yaitu….

5.0

Jawaban terverifikasi

Perhatikan pernyataanberikut ini! Spesialisasi pada setiap divisi dapat dipertahankan. Kesempatan karir lebih terbuka. Kesempatan karir lebih sulit. Menimbulkan kompetisi di dalam org...

5.0

Jawaban terverifikasi

Struktur organisasi yang dikelompokkan berdasarkan kesamaan produk, layanan, pasar dan letak geografis disebut….

0.0

Jawaban terverifikasi

Perhatikan komponen struktur organisasi divisional berikut ini. Kurangnya komunikasi karyawan fungsional. Kesempatan karir lebih terbuka Kesempatan karir lebih sulit Ada potensi konflik...

0.0

Jawaban terverifikasi