Adapun fungsi manajer sebagai berikut :
Planning (perencanaan)
Kegiatan menyusun sebuah rencana, tujuan, kebijakan, prosedur, budget, dan program perusahaan. Dengan planning, para manajer berusaha untuk melihat kedepan, memperhitungkan kemungkinan- kemungkinan, menjabarkan kegiatan dan membuat urutan prioritas untuk mancapai sasaran.
Organizing (pengorganisasian)
Menciptakan struktur dengan bagian-bagian yang terintegrasi sehingga hubungan antar bagian dapat menyatu. Pengorganisasian pekerjaan antara satu orang dengan orang lain, antara unit satu dengan unit lain dan antara bagian satu dengan bagian lain. Proses pengelompokan kegiatan- kegiatan untuk mencapai tujuan-tujuan dan penugasan setiap kelompok kepada seorang manajer, yang mengawasi anggota-anggota kelompok. Dengan cara mengorganisir, orang-orang dipersatukan dalam pelaksanaan tugas-tugas yang saling berkaitan.
Actuating/Directing (penggerakan / pengarahan)
Suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan dinamis.
Controlling (pengawasan)
Kegiatan untuk menilai dan mengendalikan mengawasi jalannya kegiatan agar mencapai tujuan. Manajer mengawasi apakah hasil pelaksanaannya dan hasilnya telah sesuai dengan apa yang telah direncanakan. Apakah perlu ada perbaikan dan lain sebagainya.
Staffing (kepegawaian)
Kepegawaian adalah hal yang sangat penting dalam sebuah organisasi, karena dalam menempatkan orang- orang yang tepat dalam berbagai pekerjaan akan menentukan kegagalan dan keberhasilan dalanm organisasi.
Jadi jawaban yang tepat adalah A.