Perhatikan teks berikut ini!     (1) Dalam mengelola organisasi saat ini dituntut adanya perubahan dari pendekatan tradisional menjadi pendekatan modern. (2) Perubahan manajerial dalam suatu organisasi atau perusahaan akan terjadi dengan baik bila lingkungan mendukung sepenuhnya, mulai dari tingkat pimpinan hingga tingkat pelaksana. (3) Dalam menghadapi perubahan pengelolaan perusahaan tersebut, sumber daya manusia merupakan salah satu faktor yang memberi andil untuk meningkatkan kinerja perusahaan. (4) Kemampuan para karyawan merupakan hal yang penting untuk mencapai tujuan organisasi. (5) Namun, masalah akan muncul ketika ada karyawan yang sebenarnya memiliki kemampuan baik, tetapi motivasi untuk menggunakan kemampuannya rendah. (6) Hal ini akan berpengaruh terhadap pencapaian tujuan organisasi.     (7) Seseorang akan termotivasi dengan kuat apabila kepentingan individu mereka terpenuhi. (8) Kepentingan-kepentingan individu itu akan terpenuhi, salah satunya oleh penghargaan yang mereka terima sebagai imbalan dari kontribusi mereka. (9) Menurut Gibson, Ivancevinch, & Donnely (1991), penghargaan dibagi menjadi dua, yaitu penghargaan intrinsik yang meliputi penyelesaian tugas, pencapaian prestasi, otonomi, serta pengembangan pribadi. (10) Sedangkan penghargaan ekstrinsik meliputi gaji dan upah, jaminan sosial, penghargaan antarpribadi (interpersonal reward) serta promosi (promotion).     (11) BF Skinner dengan reinforeement theory-nya (Robins, 2001) beranggapan bahwa motivasi seseorang tergantung pada penghargaan ekstrinsik. (12) Hal ini sejalan dengan teori hierarki kebutuhan dari Maslow (1943) yang menyatakan bahwa seseorang akan termotivasi dalam bekerja dengan tujuan pertama untuk memenuhi kebutuhan fisiologis, kemudian kebutuhan rasa aman yang dapat digolongkan dalam penghargaan ekstrinsik. (Dikutip dengan pengubahan dari artikel.ilmiah.com) Bagaimana hubungan isi antarparagraf dalam teks tersebut?   (SBMPTN 2013)