Memimpin organisasi atau perusahaan secara keseluruhan dan memimpin para manajer agar dapat membentuk tim kerja yang baik merupakan tugas...

Pembahasan

Manajemen Puncak (Top Management) Dari gambar piramida tingkatan manajemen, manajemen puncak ( top management atau executive officer ) berada pada tingkatan tertinggi. Manajemen puncak harus memiliki keterampilan konsep. Manajemen puncak bertanggung jawab terhadap keseluruhan aktivitas suatu organisasi. Manajemen puncak atau dalam profesinya adalah manajer puncak tugasnya memimpin organisasi atau perusahaan secara keseluruhan dan memimpin para manajer para manajer agar dapat membentuk tim kerja yang baik. Manajemen puncak terdiri atas Dewan Direktur atau Eksekutif, Presiden Direktur, Direktur, Kepala Perwakilan, dan Kepala Divisi. Manajemen Menengah (Middle Management) Manajemen menengah terdiri atas beberapa tingkatan dalam organisasi. Kumpulan orang yang berada pada tingkat tingkat manajemen menengah harus saling bekerja sama, menggerakkan serta memahami dan memotivasi orang lain, baik secara individu maupun kelompok. Manajemen menengah menjadi penghubung antara manajemen puncak dengan manajemen lini pertama. Manajemen menengah atau dalam profesinya adalah manajer menengah tugasnya membawahi dan mengarahkan kegiatan-kegiatan para manajer lainnya atau bisa juga karyawan operasional. Sebutan lain untuk manajer menengah adalah manajer departemen atau kepala pengawas (superintendets) . Sebagai contoh, manajer cabang, kepala pengawas, kepala Departemen, kepala bagian yang membawahi beberapa kepala seksi atau kepala subdivsi perusahaan yang membawahi beberapa kepala bagian. Manajemen Lini-Pertama (First-Line Management) Tingkatan manajemen terendah diduduki manajemen lini pertama. Para karyawan yang berada dalam manajemen lini pertama harus memiliki keterampilan teknis. Manajemen lini pertama bertanggung jawab memimpin dan mengawasi tenaga operasional. Manajemen lini pertama berhubungan langsung dengan tenaga operasional atau karyawan. Manajemen lini pertama atau dalam profesinya adalah manajer lini pertama disebut sebagai kepala atau pimpinan (leader) , mandor (foreman) , dan penyelia (supervisor) . Contohnya adalah mandor dalam pabrik, kepala seksi yang langsung membawahi tenaga penegetik dan tenaga administrasi dalam kantor yang besar, atau penyelia teknik dalam suatu perusahaan otomotif.