Mengapa pendekatan top-down dianggap lebih efisien ?

<p><strong>Pendekatan top-down a</strong>dalah pendekatan yang dilakukan oleh pengambil keputusan eksekutif atau pejabat tinggi lainnya yang membuat keputusan tentang bagaimana sesuatu harus dilakukan.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>Pendekatan top-down dianggap lebih efisien karena dapat menghasilkan proses yang jelas dan terorganisasi dengan baik, sehingga kesalahan dan kesalahpahaman lebih jarang terjadi. Selain itu, pendekatan top-down juga memiliki beberapa kelebihan lainnya, seperti :&nbsp;</p><ul><li><strong>Efisiensi dalam pengambilan keputusan</strong>: Keputusan dapat diambil dengan cepat tanpa harus melalui proses konsultasi yang panjang.&nbsp;</li><li><strong>Akuntabilitas yang lebih besar</strong>: Dengan tim yang telah ditentukan dengan jelas, menemukan, mendiagnosis, dan memecahkan masalah akan lebih mudah.&nbsp;</li><li><strong>Koordinasi yang baik</strong>: Memfasilitasi koordinasi antar departemen dalam mencapai tujuan bersama.&nbsp;</li><li><strong>Standarisasi proses</strong>: Menciptakan prosedur operasional yang standar di seluruh organisasi.&nbsp;</li><li><strong>Organisasi pekerjaan yang lebih baik</strong>: Tujuan sebuah bisnis dari awal ditentukan oleh pimpinan dan jika pekerjaan ditentukan dan diserahkan pimpinan ke bawahan, organisasi pekerjaan akan menjadi lebih baik.&nbsp;</li></ul>