Anisa R

21 Desember 2021 14:37

Iklan

Anisa R

21 Desember 2021 14:37

Pertanyaan

Dalam perspektif resources-based view (RBV), sumberdaya menjadi sesuatu yang bisa dieksploitasi oleh organisasi untuk membangun keunggulan kompetitif. Berikut ini yang bukan pengusung RBV adalah.... a. C.K. Prahalad b. Gary Hamel c. Amy Shuen d. Jay Barney

Ikuti Tryout SNBT & Menangkan E-Wallet 100rb

Habis dalam

01

:

15

:

40

:

45


1

1

Jawaban terverifikasi

Iklan

A. Rosyida

Master Teacher

09 Januari 2022 04:09

Jawaban terverifikasi

Halo Anisa R, Kakak bantu jawab ya... Jawaban yang benar dari pertanyaan di atas adalah C. Amy Shuen. Teori Resource Based View membahas tentang bagaimana sebuah perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan berdasarkan sumberdaya yang mereka miliki. Perusahaan dapat memperoleh keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dengan cara menerapkan strategi yang mengeksploitasi kekuatan internal mereka, tanggap terhadap peluang yang ada di lingkungan sekitar, dan menetralisir ancaman eksternal serta menghindari kelemahan internal. Teori Resource Based View juga bisa disebut dengan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats). Analisis terhadap kekuatan dan kelemahan adalah analisis internal, yaitu analisis terhadap diri perusahaan sendiri. Peluang dan ancaman adalah analisis eksternal yaitu analisis terhadap lingkungan di luar ekosistem perusahaan. Ada beberapa tokoh yang mendasari teori RBV, diantaranya: 1. Edith Penrose (1959), ia berpendapat bahwa pertumbuhan perusahaan, baik secara internal maupun eksternal melalui merger, akuisisi, dan diversifikasi, adalah karena penggunaan sumber dayanya. 2. Rubin (1973) yang berpendapat bahwa sumber daya tidak hanya hanya sekedar dimiliki, tetapi “perusahaan harus dapat memproses sumber daya mentah untuk menjadikannya bermanfaat bagi perusahaan. 3. Wernerfelt (1984) yang menyatakan bahwa bagi perusahaan, sumber daya dan produk adalah dua sisi dari koin yang sama 4. C.K. Prahalad dan Gary Hamel (1990) yang berpendapat bahwa tugas kritis manajemen adalah menciptakan produk baru yang radikal, yang dimungkinkan oleh sifat eksploitatif dari kompetensi inti perusahaan. Perusahaan tidak hanya fokus pada sumber daya statis tetapi juga keterampilan, teknologi, pengetahuan, dll yang tak dapat ditiru perusahaan, yang digunakan untuk menyebarkannya. 5. Jay Barney (1991) yang berpendapat bahwa seandainya heterogenitas sumber daya yang ada dalam suatu industri atau kelompok berkembang (mungkin melalui entri baru), maka heterogenitas ini akan berumur pendek karena sumber daya yang digunakan perusahaan untuk menerapkan strategi tersebut mempunyai mobilitas yang tinggi, dengan kata lain, perusahaan lain dapat memiliki sumber daya tersebut dengan mudah, (sumberdaya tersebut dapat diperjualbelikan di market) Jadi, jawabannya adalah C. Amy Shuen Terima kasih sudah bertanya, semoga bermanfaat. Terus gunakan Roboguru sebagai teman belajar kamu ya.


Iklan

Buka akses jawaban yang telah terverifikasi

lock

Yah, akses pembahasan gratismu habis


atau

Dapatkan jawaban pertanyaanmu di AiRIS. Langsung dijawab oleh bestie pintar

Tanya Sekarang

Mau pemahaman lebih dalam untuk soal ini?

Tanya ke AiRIS

Yuk, cobain chat dan belajar bareng AiRIS, teman pintarmu!

LATIHAN SOAL GRATIS!

Drill Soal

Latihan soal sesuai topik yang kamu mau untuk persiapan ujian

Perdalam pemahamanmu bersama Master Teacher
di sesi Live Teaching, GRATIS!