buat ruang lingkup manajemen operasional

<p>Ruang lingkup manajemen operasional mencakup berbagai aspek yang penting dalam pengelolaan operasi perusahaan. Berikut adalah beberapa komponen utama dalam ruang lingkup manajemen operasional:</p><p>&nbsp;</p><p>1. Perencanaan Produksi: Meliputi perencanaan kebutuhan bahan baku, kapasitas produksi, dan penjadwalan.<br>2. Pengendalian Kualitas: Mengontrol proses produksi untuk memastikan produk memenuhi standar kualitas.<br>3. Pengelolaan Persediaan: Mengelola stok bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi.<br>4. Perbaikan Proses: Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses produksi.<br>5. Pengelolaan Rantai Pasok: Mengelola hubungan dengan pemasok dan distribusi produk.<br>6. Pemeliharaan Peralatan: Mengelola pemeliharaan dan perbaikan peralatan untuk memastikan operasi berjalan lancar.<br>7. Pengelolaan Sumber Daya Manusia: Mengatur tenaga kerja yang terlibat dalam produksi.</p><p><br>Setiap aspek ini berperan penting dalam memastikan operasi perusahaan berjalan secara efisien dan efektif, dengan tujuan akhir untuk memenuhi permintaan pelanggan dengan biaya optimal.</p>