Pertanyaan

Manajemen EKMA4116 2023, FULL 20K , 0813-1129-1022 1. PT. Q adalah perusahaan keluarga yang bergerak di bidang garmen berdiri tahun 2002. Persaingan di industri garmen saat ini terbilang ketat. Tahun 2022 terjadi perubahan manajemen yang ditandai dengan pergantian direktur dari ayah ke anak. Manajemen baru bertekad meningkatkan kinerja perusahaan. PT Q berniat melakukan Transformasi manajemen. Direktur baru pun mengundang seluruh manajer untuk menggali informasi terkait manajemen perusahaan serta minta masukkan pada seluruh manajer. Dalam diskusi tersebut membahas juga tentang motivasi karyawan bekerja. Manajer produksi menjawab, dari pengalaman 10 tahun bekerja di PT.Q. Operator akan memberikan hasil yang bagus jika diawasi saat bekerja dan diberi gaji yang sesuai. Bila kurang pengawasan maka kinerja dan produktivitas menurun. Direksi baru, sebelumnya pengalaman kerja 8 tahun di perusahaan multinasional. Melihat dari pengalamannya bahwa untuk memotivasi karyawan untuk mencapai kinerja tinggi tidak hanya dengan pengawasan. Karyawan bisa berkinerja tinggi meskipun tidak diawasi namun harus diberi partisipasi dalam kemajuan perusahaan. Direktur pun meminta manajer untuk mengubah persepsi selama ini tentang motivasi. Dari fenomena yang terjadi pada PT. Q, menurut Saudara : 1. Pada saat ini perusahaan Q menerapkan pendekatan motivasi apa, harus diubah menjadi apa dan mengapa? 2. Jelaskan asumsi yang digunakan dalam pendekatan motivasi PT. Q 3. Jelaskan kebijakan dan pengharapan yang digunakan dalam pendekatan motivasi PT. Q 2. A adalah UMKM peternakan bebek, di mana proses saat ini adalah. Melakukan pembibitan sendiri, pembesaran sendiri serta mencari pemasaran sendiri. Berdasarkan pengalaman A selama 10 Tahun ini. Usaha A stagnan. Adakalanya bebek yang dibesarkan tidak laris di pasaran, hanya laris pada saat tertentu saja serta seringkali ada tengkulak yang menawar bebek dengan harga murah di saat bebek A sedang tidak laku. Selain itu kulitas bebek peternakan A pun tidak stabil, karena A beternak hanya berdasarkan pengalaman dan tidak pernah mendapatkan pembinaan. Dalam kondisi stagnan seperti ini, A pun mendapatkan penawaran kemitraan dari perusahaan besar yang bergerak di bidang industri unggas (PT. B). Dalam perjanjian kemitraan tersebut A akan dijadikan peternak untuk PT,B. Dari fenomena yang terjadi pada peternakan A dan PT. B , menurut Saudara : 1. Apa jenis kemitraan yang terjadi pada A dengan PT. B dan jelaskan baik PT.B dan peternak A sebagai apa dalam konsep kemitraan ini? 2. Jelaskan Kewajiban masing masing pihak yang bekerjasama dalam jenis kemitraan di atas? 3. Jelaskan keuntungan dan resiko dari peternakan A jika memilih jenis kemitraan di atas? 3 . Setiap akhir tahun PT.Z sebuah perusahaan yang bergerak industri minuman, rutin melakukan rapat dengan agenda evaluasi pencapaian target di tahun tersebut Pada akhir 2021. Dari hasil perbandingan antara pencapaian dan target yang direncanakan, diperoleh seluruh target baik target perusahaan atau pun target departemen tercapai. Bulan Juni 2021 tercatat penjualan tidak tercapai, namun PT. Z rutin melakukan pengawasan untuk memastikan target tercapai dan proyeksi ke depan nya. Dari hasil pengawasan tersebut, dilakukan perbaikan sehingga target 2021 pun tercapai. Hal ini tidak hanya dilakukan di bagian penjualan namun seluruh lingkup organisasi, keuangan, operasional, kepuasan pelanggan dan lainya, Manajer puncak tidak harus memperhatikan semua bagian secara detail, namun cukup melihat variabel yang dianggap kritis/penting untuk melihat apakah organisasi berjalan lancar. Dari fenomena yang terjadi pada PT. Z di atas, menurut Saudara : 1. Fungsi manajemen apa yang rutin dilakukan PT.Z dan jelaskan apa yang dimaksud dengan fungsi manajemen tersebut? 2. Jelaskan tipe apa dari fungsi manajemen ini yang dilakukan PT.Z Bulan Juni 2021. Serta jelaskan tipe pengendalian tersebut tipe-tipe lainnya? 3. Variabel yang dianggap kritis/penting itu dikenal juga dengan apa. Jelaskan bagaimana melakukan sistem yang fungsi manajemen ini? Jawab: FULL 20K , 0813-1129-1022 1. 1 . Pada saat ini, PT. Q menerapkan pendekatan motivasi …. 2 . Asumsi yang digunakan dalam pendekatan motivasi PT. Q saat ini … 3. Dalam pendekatan motivasi PT. Q, kebijakan yang dapat diterapkan … 2. 1. Jenis kemitraan yang terjadi antara A dengan PT. B adalah .. 2. Kewajiban masing-masing pihak dalam kemitraan ini adalah sebagai berikut… 3 . Keuntungan dari peternakan A jika memilih jenis kemitraan ini adalah…. 3. 1. Fungsi manajemen yang rutin dilakukan oleh.. 2. Tipe fungsi manajemen yang dilakukan oleh … 3. Variabel yang dianggap kritis/penting dalam sistem yang dilakukan PT.Z dikenal juga sebagai indikator …. FULL JAWABAN 20K , 0813-1129-1022

Ikuti Tryout SNBT & Menangkan E-Wallet 100rb

Habis dalam

01

:

21

:

41

:

06

Klaim