Berdasarkan pola hubungan kerja dan alur wewenang dan bentuk organisasi terbagi menjadi 3 macam, sebutkan

Berdasarkan pola hubungan kerja dan alur wewenang, bentuk organisasi dapat dibagi menjadi 3 macam, yaitu: 1. Organisasi Fungsional: Dalam bentuk organisasi fungsional, pekerjaan dikelompokkan berdasarkan fungsi atau jenis pekerjaan yang dilakukan. Tiap departemen atau unit berfokus pada tugas-tugas spesifik yang berkaitan dengan fungsi mereka. Misalnya, departemen keuangan mengurus masalah keuangan, departemen pemasaran mengurus pemasaran, dan departemen produksi mengurus produksi. Setiap departemen biasanya memiliki kepala departemen yang melapor langsung kepada pimpinan organisasi. Keuntungan dari struktur organisasi fungsional adalah adanya keahlian yang terkonsentrasi, koordinasi yang efektif dalam departemen, dan adanya spesialisasi pekerjaan. 2. Organisasi Matriks: Dalam bentuk organisasi matriks, struktur didasarkan pada kedua fungsi dan proyek. Dalam struktur ini, karyawan berada dalam tim atau unit yang bertanggung jawab atas tugas proyek tertentu, yang dapat melibatkan orang-orang dari berbagai departemen fungsional yang berbeda. Setiap anggota tim memiliki dua kepala: salah satu dari departemen fungsionalnya dan satu dari proyek tersebut. Keuntungan dari struktur organisasi matriks adalah peningkatan koordinasi antara departemen dan proyek, peningkatan fleksibilitas, dan penggunaan sumber daya yang lebih efektif. 3. Organisasi Lini dan Staf: Dalam bentuk organisasi lini dan staf, struktur dicirikan dengan hubungan lini dan staf. Departemen yang bertanggung jawab langsung dalam tugas operasional dan kegiatan bisnis dasar disebut "departemen lini". Sedangkan departemen yang memberikan dukungan teknis dan konsultasi kepada departemen lini disebut "departemen staf". Departemen staf tidak terlibat langsung dalam tugas operasional, tetapi memberikan dukungan dan nasihat kepada departemen lini. Keuntungan dari struktur organisasi lini dan staf adalah jelasnya alur wewenang dan tanggung jawab, penggunaan keahlian yang efektif, dan fleksibilitas dalam pengambilan keputusan. Jadi, tiga macam bentuk organisasi berdasarkan pola hubungan kerja dan alur wewenang adalah organisasi fungsional, organisasi matriks, dan organisasi lini dan staf.