Roboguru

(1) Motivasi berasal dari motove atau movere yang berarti “mengerahkan”. (2) Seperti yang dikatakan Liang Gie (dalam Martoyo, 2000), motif atau dorongan adalah suatu dorongan yang menjadi pangkal seseorang melakukan sesuatu/bekerja. (3) Orang yang sangat termotivasi adalah orang  yang melaksanakan upaya substansial, guna menunjang tujuan-tujuan produksi kesatuan kerjanya, dan organisasi dimana ia bekerja. (4) Seseorang yang tidak termotivasi, hanya memberikan upaya minm ketika bekerja.             (5) Konsep motivasi, merupakan sebuah konsep penting dalam studi  tentang kinerja individual. (6) Dengan demikian  motivasi berarti pemberian motif atau hal yang menimbulkan dorongan atau keadaan yang menimbulkan  dorongan. (7). Dapat juga dikatakan bahwa motivasi adalah factor yang mendorong orang untuk bertindak dengan cara tertentu.             (8) Menurut  Martoyo (2000) manusia akan memiliki semangat untuk mengerjakan suatu hal jika dapt menghasilkan sesuatu yang dianggapnya sangat berharga, yang berdampak pada kelangsungan hidupnya, menimbulkan rasa tentram, rasa aman dan sebagainya. (9) Motivasi atau dorongan kepada pegawai untuk bersedia bekerja sama demi tercapainya tujuan bersama dapt diklasifikasikan menjadi dua macam, yaitu motivasi finansial dan nonfinansial.             (10) Motivasi finansial adalah  dorongan yang dilakukan dengan memberikan finansial kepada pegawai.(11) Imbalan tersebut sering disebut dengan insentif. (12) Motivasi nonfinansial adalah dorongan  yang tidak diwujudkan dalam bentuk finansial atau uang, melainkan diwujudkan dalam bentuk pujian, penghargaan, pendekatan antar manusia dan sebagainya. (13) Dari penjelasan ini, dapat disimpulkan bahwa motivasi sangat penting bagi suatu perusahaan atau instansi karena dapat mendorong karyawan untuk bertindak secara ikhlas dalam mencapai tujuan perusahaan secara efisien.                                                                                                                                                                      (Dikutip dengan pengubahan dari ridwanrubic.wordpress.com). Mengapa sebuah organisasi ada karyawan yang tidak maksimal bekerja?

Pertanyaan

            (1) Motivasi berasal dari motove atau movere yang berarti “mengerahkan”. (2) Seperti yang dikatakan Liang Gie (dalam Martoyo, 2000), motif atau dorongan adalah suatu dorongan yang menjadi pangkal seseorang melakukan sesuatu/bekerja. (3) Orang yang sangat termotivasi adalah orang  yang melaksanakan upaya substansial, guna menunjang tujuan-tujuan produksi kesatuan kerjanya, dan organisasi dimana ia bekerja. (4) Seseorang yang tidak termotivasi, hanya memberikan upaya minm ketika bekerja.

            (5) Konsep motivasi, merupakan sebuah konsep penting dalam studi  tentang kinerja individual. (6) Dengan demikian  motivasi berarti pemberian motif atau hal yang menimbulkan dorongan atau keadaan yang menimbulkan  dorongan. (7). Dapat juga dikatakan bahwa motivasi adalah factor yang mendorong orang untuk bertindak dengan cara tertentu.

            (8) Menurut  Martoyo (2000) manusia akan memiliki semangat untuk mengerjakan suatu hal jika dapt menghasilkan sesuatu yang dianggapnya sangat berharga, yang berdampak pada kelangsungan hidupnya, menimbulkan rasa tentram, rasa aman dan sebagainya. (9) Motivasi atau dorongan kepada pegawai untuk bersedia bekerja sama demi tercapainya tujuan bersama dapt diklasifikasikan menjadi dua macam, yaitu motivasi finansial dan nonfinansial.

            (10) Motivasi finansial adalah  dorongan yang dilakukan dengan memberikan finansial kepada pegawai.(11) Imbalan tersebut sering disebut dengan insentif. (12) Motivasi nonfinansial adalah dorongan  yang tidak diwujudkan dalam bentuk finansial atau uang, melainkan diwujudkan dalam bentuk pujian, penghargaan, pendekatan antar manusia dan sebagainya. (13) Dari penjelasan ini, dapat disimpulkan bahwa motivasi sangat penting bagi suatu perusahaan atau instansi karena dapat mendorong karyawan untuk bertindak secara ikhlas dalam mencapai tujuan perusahaan secara efisien.

                                                                                                                                                                     (Dikutip dengan pengubahan dari ridwanrubic.wordpress.com).

Mengapa sebuah organisasi ada karyawan yang tidak maksimal bekerja?

  1. Finansial yang diterima karyawan tidak sepadan dengan tugasnya

  2. Tujuan organisasi belum menjadi tujuan bersama karyawan

  3. Imbalan karyawan belum sepadan dengan beban kerjanya

  4. Organisasi belum memerhatikan finansial dan nonfinansialnya

  5. Motivasi yang dilakukan organisasi kepada karyawan tidak tepat

Pembahasan:

Di sebuah organisasi terdapat karyawan yang tidak maksimal dalam bekerja karena motivasi yang dilakukan organisasi kepada karyawan tidak tepat. Hal ini sesuai dengan pernyataan dalam teks, khususnya dalam kalimat nomor (4) Seseorang yang tidak termotivasi hanya memberikan upaya minim ketika bekerja. Jadi, jawaban yang tepat adalah E.

Jawaban terverifikasi

Dijawab oleh:

A. Rizky

Mahasiswa/Alumni Universitas Indonesia

Terakhir diupdate 16 Desember 2020

Roboguru sudah bisa jawab 91.4% pertanyaan dengan benar

Tapi Roboguru masih mau belajar. Menurut kamu pembahasan kali ini sudah membantu, belum?

Membantu

Kurang Membantu

Apakah pembahasan ini membantu?

Belum menemukan yang kamu cari?

Post pertanyaanmu ke Tanya Jawab, yuk

Mau Bertanya

Pertanyaan serupa

(I) Penafian budaya bemalar di jenjang pendidikan pra universitas berpengaruh pada pendidikan tinggi. (2) Secara informal, sudah wajar diantara pengajar Perguruan Tinggi terdengar keluhan tentang keti...

0

Roboguru

Roboguru sudah bisa jawab 91.4% pertanyaan dengan benar

Tapi Roboguru masih mau belajar. Menurut kamu pembahasan kali ini sudah membantu, belum?

Membantu

Kurang Membantu

Apakah pembahasan ini membantu?

Belum menemukan yang kamu cari?

Post pertanyaanmu ke Tanya Jawab, yuk

Mau Bertanya

RUANGGURU HQ

Jl. Dr. Saharjo No.161, Manggarai Selatan, Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12860

Coba GRATIS Aplikasi Ruangguru

Produk Ruangguru

Produk Lainnya

Hubungi Kami

Ikuti Kami

©2021 Ruangguru. All Rights Reserved